El Ministro de Seguridad de la Provincia de Buenos Aires, Cristian Ritondo firmó la Resolución 199/2016 en la que se detallan los cambios que pretende para la Policía Bonaerense. ¿Qué se plantea en la iniciativa y cuáles son los puntos más importantes?
– Optimización de la estructura orgánica
Se disminuye de 40 a 26 las Superintendencias Generales. En la superintendencia de Seguridad pasan de 17 a 8 las Superintendencias de Zona. Las Jefaturas Departamentales disminuirán de 74 a 32. Ademas, se rejerarquizará el rol del comisario y se rediseñan las Superintendencias de Investigaciones, Policía Científica, Narcotráfico y Delitos Complejos (estas dos últimas se unificarán)
Se plantea una nueva planificación y desarrollo de la Superintendencia de Policía Vial y Seguridad Isla. Se crea la Superintendencia de Inteligencia Criminal y la Superintendencia de Planificación y Operación Policial.
Se establecen ascensos transparentes por merito (premios y castigos) y se restituyen las juntas de evaluación para ascensos y habrá un sistema universal de aplicación para vacantes en unidades especializadas
En la resolución se plantea un rediseño integral Superintendencia de Asuntos Internos: Conducción civil y unidad independiente de investigación. Exigencia de la DDJJ anual del personal jerarquico de subcomisario en adelante. Auditoría interna de legajos y carpetas médicas. Cumplimiento de los plazos máximos para dictaminar sumarios y procesos de investigación interna
Con respecto a las policías locales se establcen de 6 a 9 meses formación inicial, capacitación supervisada y auditada por el Ministerio de Seguridad. La transferencia progresiva de las policías locales con recursos a los municipios. Formulación de ley especial que normatice atribuciones, auditoría, intervención, certificación policial y capacitación
– Formación y capacitación planificada
Ingreso y formación: Promover el ingreso al Liceo Policial y actualización de su currícula como preparatoria a la Escuela Juan Vucetich. Unificación y planificación rigurosa de todos los contenidos de formación en la Escuela Juan Vucetich y sus sedes. Ciclo inicial de formación policial equiparado con la curricula de formación de la Policía Metropolitana. Actualización y rediseño integral de los planes y cursos de formación. Nueva curricula. Optimizar las escuelas y centros de formación policial en un sistema integrado y único. Incluir en examen de ingreso los aspectos psicofísico, ambiental y lectoescritura
Permanencia: Evaluación periódica y capacitación obligatoria y permanente a todo el personal policial. Primer relevamiento de las aptitudes físicas, psicológicas, técnicas y socioambientales durante este año
Especialización: Cursos de capacitación y formación post ingreso adecuado a cada especialización elegida en CAEEP (Centro de Altos Estudios de Especialidades Policiales). Desarrollo del área de intercambio profesional con fuerzas federales, extranjeras e internacionales
– Tecnología, equipamiento e infraestructura
Tecnología: Modernización del sistema de comunicaciones. Informatización estructural de la red de dependencias policiales (software). Equipamiento tecnológico para pericias de audio y video. Sistema on line de control y mantenimiento del patrimonio funcional y operativo de la fuerza. Adquisición de tecnología de punta para el equipamiento del laboratorio Central de Policía Científica. Adquisición de scanners para control de contrabando y tráfico de drogas en las rutas
Equipamiento: Reequipamiento individual para cada efectivo (armamento, linterna, chalecos con chip, elementos de defensa personal, comunicación, geoposicionamiento y uniforme. Nueva placa identificatoria.
Infraestructura: Puesta en valor de la infraestructura edilicia policial. Unificación de imagen de todas las comisarías. Construcción de Laboratorio Central de Policía Científica. Unificación de depósito de evidencias judiciales
-Reconstrucción de la confianza y satisfacción ciudadana
Consenso político institucional: ABC Seguridad – Acta Básica de Coincidencias suscripto por los municipios y bloques parlamentarios. Acuerdo de largo plazo y apoyo de los cambios. Cooperación entre Provincia y cada Municipio. Abordaje legislativo integral y fortalecimiento de la justicia. Articulación institucional con el Sistema Judicial
Medidas de gestión de impacto inmediato: Rediseño y unificación de la imagen institucional de la Policía. Personal, móviles y establecimientos. Modernización de los sistemas de toma de denuncias, calidad del servicio policial y satisfacción ciudadana. Potenciar y expandir el sistema de atención de emergencias 911. Desarrollo de aplicaciones telefónicas y soporte digital.
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